如果与十年前的橱柜业相比，现在的橱柜真的算是“微利”，价格竞争加剧、原材料和人力等各项成本的上升，每一项估计都能让橱柜商家的心肝一震。但是有人要问，这样的微利是正常的吗?无利可图的事情或者利润这么小的事情，商家愿意做吗?   
       微利——随着建材家居团购的兴起，我们也看到越来越多的橱柜出现在越来越多的橱柜出现在各大团购推广活动中，拉近了与消费者和竞争对手的距离。这样的结果无疑成本逐渐透明，利润越来越薄。
       如果与十年前的橱柜行业相比，现在的橱柜真的是微利，价格竞争加剧，原材料和劳动力成本上升，每一个估计都会震惊橱柜企业的心。但有人想问，这样的微利是正常的吗？企业愿意做无利可图的事情或利润如此之小的事情吗？橱柜行业真的是微利吗？那不一定。
       橱柜行业现在越来越标准化，它有一个合理的利润空间。面对激烈的竞争和成本压力，聪明的企业将把它作为市场的洗涤，适者生存。低价格和质量差异必须被淘汰，高质量和高价格不是一个长期的解决方案，只有高质量和低价格才能赢得消费者挑剔的心，提高产能，提高技术，降低平均生产成本，扩大宣传推广，加强活动，密切关注消费者。
       此时此刻，如果你仍然关心成本，不愿意投资生产和推广，你只能被消费者抛弃。缩骨——经济适用橱柜已成为主流。在橱柜利润下降的同时，橱柜企业也需要深入反思。业内人士认为，橱柜暴利时代已经过去，企业为消费者提供满意度。要让消费者觉得橱柜物有所值，首先要了解他们真正需要什么，才能掌握市场主动权。
       与其抱怨自己，不如从自己身上找到原因，对症下药。比如欧派、皮阿诺等中高端橱柜品牌进入市场后一直很受欢迎。不难发现，良好的产品设计和质量保证是企业发展的利器，这正是国内很多橱柜企业所缺乏的。橱柜暴利时代已经过去，企业要少浮躁，多专注，多关注如何满足消费者需求。
       举个简单的例子，昂贵的高端红酒通常只出现在商务宴会和高端酒会上，但红酒经常出现在普通人的日常家中。她不仅满足了工人阶级对小资产阶级生活的渴望，而且很容易打开平易近人的价格。
       同样，这种营销方法和产品开发理念也适用于橱柜。简单总结一下，经济适用柜实际上来自于经济适用房的提出。2008年11月，住房和城乡建设部根据国务院关于增加经济适用房建设规模的要求，提出2009年至2011年3年，通过投资9000亿元，将增加200多万套廉租房和400多万套经济适用房。此外，林业、农垦、矿区、棚户区等220多万户。
       经济适用房政策的提出彻底火爆了低端橱柜市场。据统计，2009年深圳、广州、成都、南京、重庆、Xi、大连规划的经济适用房在整个房地产市场中分别占3%、14%、2%、21%、9%、15%和18%。
       这一举措无疑为低迷的房地产市场注入了不同的清流，但也给困难的橱柜行业带来了新的发展思路：首先，随着小家庭、经济适用房、廉租房比例的增加，有限的厨房面积限制了一些中高档橱柜和一些整体厨房的进入。
       其次，由于金融危机的影响，绝大多数需要经济适用房的中低收入消费者也倾向于购买价格合适的低端橱柜。这一系列市场需求的变化也给我们的橱柜企业带来了新的挑战：体积小、功能齐全、设计美观、价格适中已成为橱柜市场的消费趋势。
       许多橱柜企业已经采取行动，根据市场环境进行相应的产品和价格调整，以满足消费者多变的需求。毕竟，消费者满意是对企业最大的认可。