东易日盛整合家装全线产品推出家装整体解决方案。业之峰建大店做家装产品流通渠道，大达威胁家装报价直接下降12%。面对去年下半年以来家装的下滑，被誉为京城家装四小龙的三龙摆出了不同的应对态度。那么，剩下的一龙元洲应该以什么态度面对激烈的市场竞争呢？
       3月17日，元洲装饰中产阶级十格家居装饰潮流新闻发布会盛大亮相。巧妙的发布过程和厚重的宣传主题与元洲一向低调的行为风格大不相同。董事长李泰岩说：2009年，元洲装饰不谈降价，只谈质量，年度工作章程定义为服务质量。
          中产十格逆势亮相
       3月17日，元洲家居体验馆迎来了独特的新产品发布会，推出了象征元洲2009年发展计划的全新家居装饰产品——中产阶级十格。董事长李泰岩说：2009年，元洲不谈降价，只谈质量。中产阶级十格代表了元洲今年的工作重点，是元洲推广服务质量年的主要产品。
       中产阶级十格研发人员、元洲装饰研发中心设计总监姜喜龙表示，中产阶级十格是指金领后花园、休闲休闲住宅、夕阳度假村、新知识优雅斋、商业新视野、新技术领域、时尚营、浪漫时空交流、酷体验馆、懒人快乐窝。对于元洲设计师来说，中产阶级十格改变了他们的工作流程。面对客户，他们不再推广风格，直接制作渲染，而是研究客户群体，从专业的角度探索真正适合他们的装饰风格。
       利用服务创新抢夺客户
       每年春天，各大家装公司都会制定一年的发展战略，元洲将2009年的发展主题定为服务质量年。李泰岩表示，自去年下半年以来，家装的发展受到了严重打击。虽然今年春天刚性需求带来的小幅复苏，但2009年形势依然严峻。今年是内部管理年，元洲需要不断完善公司管理体系；对外是质量服务年，主要推广‘中产阶级十格’，切实研究业主需求，以设计为龙头，以质量为优势，抢占市场。
       自去年下半年以来，家装业务量急剧下降，京城十大装饰公司直言不讳地业务减少了30%-50%目前，定位大众群体的家装公司，如圣点，率先推出低价套餐，吸引消费者的注意力，而原本定位中高端的宽达则直言不讳地说，报价直接下降了12%，这让业界大吃一惊；后起之秀博洛尼如火如荼地推广大众套餐科宝家装。面对危险，走低价策略似乎成了救命稻草。
       家装业务回归本位
       在李泰岩看来，十多年的发展历程并没有让家居装饰公司的品牌价值在争夺客户中发挥主导作用。质量和环保仍然是业主最关心的问题，然后是品牌和价格。如何反映质量和环境保护，提高设计和服务能力是最好的见证。
       面对激烈的市场竞争，原本强调家居装饰设计第一的中高端家居装饰公司走上了整合上下游产业链的道路。东易日盛建厂，生产木材，主要推广整体家居装饰解决方案；行业峰计划在全国开设1万米独立店，成为家居装饰行业的流通渠道。两家公司一致声称：所有的家居装饰产品都是从公司运来的。让人们看到家居装饰利润来自销售产品，稀释了设计第一的装饰主题。
       中产阶级十格的出现，让业界闻到了家装业务回归本位的气息，也让重视家装设计的消费者有了更多的期待。